选择小本创业，项目是很重要的，“民以食为天”，餐饮在人们日常生活中占据着不可替代的重要位置，随着餐饮业的兴起，餐饮加盟也在不断的兴趣，那么，现在投资餐饮市场怎么样，餐饮市场有哪些发展趋势呢！

 

    一、团队建立

 

    其实创业的难点在于生存，开一家公司生存时间越久，在市场上就越具有影响力和资源，创业者想要把公司做下去，应该想办法解决公司目前的问题，首先开公司需要人力资源，没有团队就无法把业务开展下去，无论是做哪个行业都离不开人才，每个企业的老板都需要核心的人才，新手在前期就要积累这方面的资源，把团队建立起来。

    二、与时俱进

 

    市场总是在变化，就像餐饮行业一样，以前只要做好实体店的经营就足够了，现在不同了，餐饮行业的线上和线下竞争都很激烈，如果开一家餐馆必然要面临这样激烈的竞争，也要懂得跟上这个趋势，优秀的企业都懂得与时俱进这个道理，新手也应该关注大趋势的发展，无论时代怎么样变化，都会有一种趋势引导者我们，而不是与大趋势背道而驰，除非你可以改变原来的趋势。

 

    三、全面思考

 

    新手创业后还会面临各种难题，如果得罪了员工，员工会走人，得罪了顾客，顾客也会离你而去，事实上员工和顾客都影响着企业的发展，无论得罪了哪一方，对自己都没有好处，所以做得每一个计划，每一个调整方向都要把问题想得全面一些，不是只有打工才不容易，创业只会更加不易。

 

    四、产品差异化

 

    新手要想让自己的企业生存下去，就应该有核心竞争力的产品，你能想到的项目和方法，同行也能想到，在此之前，同行已经在市场上有影响力了，再去重复同行的方法只会显得更加无力，因此新手要找到企业正确的盈利方式，还要让市场接受你的产品，这就需要打造产品的差异化了，究竟是突出产品的创新，还是产品的质量好，售后服务好，功能实用性好等，总有一个方面是要突出的。

 

    五、资金规划

 

    创业不是玩游戏，死了重来，没精力没钱了下线待会。创业就是一直再拼，耗着时间、耗着金钱。在准备创业之前一定要做好成本预算，做好预期收益，做好时间规划，然后就是准备好资金，充足的资金是保证创业成功的必要因素之一。

    六、具有建立和改进企业的管理制度的能力

 

    企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用;所以，企业是用制度来管理人的行为;同时，“信誉是金，承诺是负债”，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们快乐地工作，有效率的制度是企业发展的关键。

 

    成功不是一蹴而就的，而是需要通过各方面的筹资，努力去建造的！现在餐饮加盟不断发展，选择有实力的卤菜品牌创业，在品牌的帮扶下能够更好的融入市场，紧跟餐饮市场发展潮流，迎合市场，收获好商机！